楚雄州充分挖掘一二三产发展潜力，补短板、培增量，多措并举高位推动工贸分离产销分离工作，目前工作推动初见成效。
一是领导高度重视，高位推进分离工作。州人民政府高度重视，在多个会议上多次强调工贸分离和产销分离工作的重要意义，州统计局主要领导牵头组织召开全州工贸分离、产销分离工作专题推进会议，州人民政府副秘书长到会指导并提出工作要求，州统计局对全州工贸分离和产销分离工作进行分析研究和部署，成立统计工作专班，明确工作目标，高位推动全州“工贸分离产销分离”延链补链工作。
二是多县市成立工作专班，形成合力推动工作。楚雄市、禄丰市、大姚、永仁、元谋、武定等6县市成立工作专班和领导小组，县市人民政府多次召开专题会和工作推进会，专门分析研究和部署工贸分离产销分离工作，县市政府领导带领行业主管部门多次深入市场主体，高位推动工贸分离和产销分离工作的有效开展，及时组织行业部门梳理排查升规达限企业名单，强化责任落实，将“一延二、一延三、二延三”任务清单化，明确市场主体登记目标任务目标任务到乡镇，元谋县针对“两分离”工作提出奖励政策建议，明确企业奖励政策，指导不同类型的市场经营主体重新注册。武定县找准企业开展“两分离”和升规达限的思想“堵点”和工作难点，多次深入乡镇和重点企业，针对企业问题答疑解惑，消除顾虑。
三是观摩学习，加快产业发展。牟定县组织四部门走出去学习借鉴“产销分离”“工贸分离”先进经验和做法，观摩了解学习经营模式和工作方法，并就分离工作中遇到的困难和问题进行深入探讨交流，学习成功经验，为两分离工作打下坚实基础。
四是靠前服务，迅速摸清企业底数。统计部门牢固树立“工作一盘棋”的工作理念，积极参与、主动配合部门深入企业走访调查，现场调研，入户摸排，了解企业的生产经营状况、管理运行模式，摸清“准四上”企业家底，州统计局做好年度和月度达限企业培育工作摸排汇总，形成“两分离”企业库。截止到8月底，全州“两分离”企业已达限在库13户，拟纳入培育库企业63户。
五是形成工作合力，优化统计服务。做好在库四上企业统计服务的同时，将服务范围扩大到纳入培育库的后备企业，及时跟踪，掌握企业生产经营和成长情况。行业部门围绕政策、税收、办理注册、企业开票、政策扶持、升规达限要求等问题进行耐心答疑解惑，消除顾虑，严把新增升规达限关，做到数出有源头、数据支撑。
六是找准工作突破点，两分离工作初见成效。针对不同企业的实际情况，部分县市制定开展工贸分离产销分离和企业升规达限一户一策，通过召开现场会、企业交流分享、一对一引导等方式，充分利用成功分离的典型案例开展宣传和引导，用先进带动后进，找准工作突破点，推动企业产销分离工贸分离。部分县市印发了有关文件，主要有《禄丰市限额以上商贸企业培育壮大三年攻坚行动方案的通知》、《南华县2023年推进企业工贸分离农工分离产销分离延链补链强链工作方案》、《武定县关于加快工业企业工贸分离农业企业产销分离和服务业企业升规达限的指导意见》，牟定县正在编撰《牟定县关于加快工业企业“工贸分离”、农业企业“产销分离”、商贸和服务业企业升规达限指导意见》，鼓励培育发展限额以上商贸企业和重点服务业企业。目前，全州共摸排工贸分离产销分离企业76户，其中工贸分离30户，产销分离46户；已入库13户，未入库63户。9月2户入库企业已通过州级审批，10户企业计划10月入库，全州“两分离”工作初见成效。
